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1、定目標:人,沒有目標就沒有明確的方向,目標的設立,要因人而定,目標的設立應該科學,有操作性,還需根據形式、人員、外部環境及時調整。
2、建團隊:一個好漢三個幫,一個好的團隊是通過不斷的調整及淘汰挑選出來的。大家應該有一致的目標,積極奮斗的精神和團隊合作意識。
3、執行力:執行力是決定勝負的關鍵,昆明企業拓展訓練公司,在日常工作中,那些執行力差,不聽指揮的人員。必須及時止損,不能講人情,昆明周邊拓展基地,在規則面前人人平等。
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